Горячая линия +7 (495) 268-09-63
Рассматривая предложения для комплексной автоматизации бизнеса МФО, мы исключили из списка продукты, предполагающие отдельные функциональные решения, такие как системы кредитного скоринга, о которых мы расскажем в последующих публикациях. В частности, разработки от компаний Experian, EGAR, CRIF, Scorto.
Кроме того, мы не преследуем цели провести бенчмаркинг решений на наличие того или иного функционала и оставляем возможность провести его самостоятельно вам.
Для принятия решения в выборе конфигурации вы можете использовать наш чек-лист в разрезе функциональных модулей.
Наименование системы
|
Разработчик
|
Облако МФО |
ООО "Облачные системы» www.mfocloud.ru |
Автоматизированная информационная система «еМ.коМФОрт», «Cистема автоматизации МФО» |
ЗАО «ЭСКЕЙП-М» www.escape.ru |
Credit Conveyer |
HiEnd Systems |
|
|
Saascredit.ru |
DosLab www.doslab.ru |
Микрофинансовая система |
www.micfinsystem.ru |
Комплекс решений на базе «1С: Бухгалтерия» |
www.1sbox.ru |
ELMA |
ELMA www.elma-bpm.ru |
Телепорт- микрофинанс |
www.teleport-mfo.ru |
МФО - сервис |
www.mf7.ru |
MicroFinancer |
www.microfinancer.ru |
Программный комплекс «ArchiCredit™» |
www.archicredit.ru |
Попробуем обобщить наши выводы, касательно того, что должно быть включено в достаточную по функционалу комплексную IT- систему для МФО. За основу т.н. «чек- листа» - структуры решений, мы взяли функционал, декларируемый в рамках продукта «MICROCRED.IT», расширив его собственными исследованиями данного вопроса.
Функционал |
Уровень IT- решения для МФО |
||
Light |
Standard |
Premium&Hi-End |
|
Регистрация обращений, анкет заемщиков, обратная связь на стадии рассмотрения кредитной заявки |
+ |
+ |
+ |
|
+ |
+ |
+ |
|
|
+ |
+ |
|
|
|
+ |
|
|
|
+ |
|
|
+ |
+ |
|
|
+ |
+ |
|
|
+ |
+ |
|
|
|
+ |
Валидация данных и интеграционные решения с внешними источниками данных |
+ |
+ |
+ |
|
+ |
+ |
+ |
|
+ |
+ |
+ |
|
+ |
+ |
+ |
|
+ |
+ |
+ |
|
|
+ |
+ |
|
|
|
+ |
|
|
+ |
+ |
|
|
|
+ |
Интеграционные решения с системами doc-flow МФО |
|
|
+ |
CRM |
|
+ |
+ |
|
|
|
+ |
|
|
|
+ |
|
|
|
+ |
|
+ |
+ |
+ |
|
|
+ |
+ |
|
|
+ |
+ |
|
|
|
+ |
|
|
|
+ |
|
|
|
+ |
Интеграционное решение с платежными системами при выдаче и погашении займов |
|
|
|
|
+ |
+ |
+ |
|
+ |
+ |
+ |
|
|
+ |
+ |
|
|
+ |
+ |
СППР |
|
|
|
|
+ |
+ |
+ |
|
|
+ |
+ |
|
|
|
+ |
|
|
+ |
+ |
|
|
|
+ |
|
|
|
+ |
|
|
|
+ |
Поддержка ALM (115-ФЗ. О противодействию легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма)
|
|
|
|
|
|
+ |
+ |
|
|
|
+ |
Поддержка бухгалтерского и налогового учета, поддержка |
|
|
|
|
+ |
+ |
+ |
|
|
|
+ |
|
|
|
+ |
|
|
+ |
+ |
Административный интерфейс, интерфейс менеджера |
|
|
|
|
|
+ |
+ |
|
+ |
+ |
+ |
|
+ |
+ |
+ |
|
|
|
+ |
|
+ |
+ |
+ |
|
|
|
+ |
|
+ |
+ |
+ |
|
|
+ |
+ |
|
|
|
+ |
|
|
+ |
+ |
|
|
|
+ |
|
|
|
+ |
Мониторинг и коллектинг займов |
|
|
|
|
+ |
+ |
+ |
|
|
+ |
+ |
|
|
|
+ |
|
|
|
+ |
Безопасность системы |
|
|
|
|
+ |
+ |
+ |
|
+ |
+ |
+ |
|
|
+ |
+ |
|
|
|
+ |
При выборе системы возникает вопрос о том, по каким критериям судить об эффекте от внедрения. К примеру, Компания ELMA3 предлагает в качестве критериев следующие показатели:
Однако, если же мы говорим о комплексных решениях, то, на мой взгляд, стоит обращать большее внимание не на выдачи, а именно возврат займов, тем самым оценивая эффективность системы с позиции поддержки процедур коллектинга и качества СППР решений. Количественные же показатели стоит оценивать с позиции минимизации операционных рисков и организации т.н. BCP4 - плана. Таким образом, перечень показателей должен быть расширен. В частности, при выборе IT – решения не мешало бы задать вопрос, каким образом будет минимизироваться количества операционных сбоев и простоев, насколько МФО сможет экономить на процедурах последующей интеграции и насколько возможно сокращение не фонда оплаты труда как такового, а удельного уровня операционных затрат.
_______________________________
Титенский Роман, директор по рискам, кандидат экономических наук